Das Geschäft fortführen auch wenn sonst nichts mehr geht

 

Erfolgreiche Unternehmen können ihr Geschäft auch in Notfällen und Krisen erfolgreich weiterführen. Damit unsere Kunden auch im Ernstfall einen gewissen Rückhalt haben und ihr Tagesgeschäft trotz eines entsprechenden Vorfalls aufrecht erhalten können, begleiten wir sie bei der Durchführung folgender Schritte:

 

• Aufstellung einer BCM Strategie und Organisation
• Ermittlung der relevanten Szenarien
• Definition der Lösungsalternativen
• Erstellen der Notfall-, und Krisenmanagementhandbücher
• Durchführung von Notfallmanagement- und Krisenübungen

 

Standards wie ITIL und ISO 17799 (ISO 27001), BS25999 oder BSI 100-4 sind uns dabei eine wichtige Hilfe.

 

Mehr als IT-Notfallplanung

Ein professionelles Business Continuity Management geht jedoch über eine reine IT-Notfallplanung hinaus. Im Projekt oder als externer BCM-Beauftragter kümmern wir uns auch um

 

• Business Impact Analysen
• Risikoanalysen
• Business Recovery Teams (inkl. Verantwortlichkeiten)
• Zeitliche Wiederherstellungsprioritäten
• Evakuierungspläne und -vorbereitungen
• Schutz der körperlichen Unversehrtheit
• Aufrechterhaltung von Mitarbeiterkommunikation und -unterstützung
• Aufrechterhaltung der Sicherheit
• Präventive Maßnahmen Business Recovery Center
• Mirror Center
• Krisencenter
• Papierdokumente
• Pressesprecher
• Aufrechterhaltung der Kommunikation
• Ausbildung und Übung